Sobre o escritório
Um escritório de advocacia com atuação concentrada em crédito empresarial, organizado em torno de uma ideia simples: a empresa está sempre nas duas pontas de uma dívida, e tratar só uma delas dá um retrato incompleto da posição de caixa.
De dentro da cobrança, ao lado da empresa
O escritório nasceu de uma trajetória construída do lado de quem cobra. Antes da abertura da banca própria, o trabalho foi feito dentro de escritórios com atuação nacional, conduzindo e coordenando equipes em carteira de recuperação de crédito de grande porte — produtos bancários, distressed assets, middle market e agronegócio.
Isso tem consequência prática. Quem passou anos operando a cobrança de uma instituição financeira aprende em que ordem os créditos são tratados, o que faz um caso subir de prioridade e onde a estrutura se apoia em premissa que ninguém verificou — coisas que não aparecem para quem lê o contrato de fora.
Uma parte relevante dessa carteira acabava em recuperação judicial, e é dali que vem a atuação do escritório nesses processos, ao lado da empresa credora. O crédito precisa ser habilitado pelo valor correto, a classificação atribuída pela devedora precisa ser conferida, o plano tem de ser lido como proposta de pagamento — e cada uma dessas etapas tem prazo. Quem chega depois discute o que sobrou.
A decisão de abrir o escritório veio de uma constatação simples: empresas com dificuldade de caixa contratam com facilidade quem discute o passivo delas, e raramente quem trata o ativo parado — a carteira de crédito vencido, que não é raro ser maior do que a dívida que se está tentando renegociar.
Número antes de tese.
A sequência é sempre a mesma, e ela existe para evitar o erro mais caro deste tipo de trabalho: propor uma medida antes de saber qual é o valor em discussão.
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Primeiro se estabelece o número
Contratos, extratos, aging da carteira e documentos de cada crédito são reconstruídos até produzir um valor com memória de cálculo. Nenhuma via é recomendada antes disso.
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Depois se classifica
Crédito vencido não é bloco único, e operação bancária não é toda igual. Cada item é separado por documentação, garantia, contraparte e valor presente, e o tratamento é definido por bloco.
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Só então se escolhe a via
Negociação, revisão ou execução deixam de ser preferência e passam a ser consequência do que os dois passos anteriores mostraram — com custo e prazo estimados de cada caminho.
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E se acompanha com relatório
A diretoria acompanha quanto da carteira está em cada faixa e como os blocos se movem, em vez de perguntar caso a caso o que aconteceu.
São cerca de quatro anos dedicados a carteiras de crédito inadimplido. O trabalho começou na operação e passou à coordenação de equipes em carteira de recuperação de crédito de grande porte, com exposição a produtos bancários, distressed assets, middle market e agronegócio — e, dentro dessas carteiras, à posição da empresa credora em recuperações judiciais: habilitação, impugnação de valor e de classe, leitura de plano e assembleia.
O que ficou dessa trajetória, mais do que o repertório técnico, foi um hábito de método: começar pelo levantamento, tratar carteira como carteira e não como uma pilha de casos, e não apresentar caminho antes de apresentar número.
Onde o escritório atende
A atuação é em todo o território nacional. O atendimento é feito online, por videochamada, telefone e WhatsApp, o que permite conduzir casos de empresas de qualquer estado sem custo de deslocamento embutido no trabalho. Há endereços em São Paulo e em Maringá para as reuniões presenciais, combinadas caso a caso.
- Segunda a sexta, 8h30 às 12h e 13h30 às 18h
- Sábado, 8h30 às 12h
- Atendimento somente com hora marcada, online ou presencial